Le coaching
Selon ICF le coaching est:
"une alliance entre le coach et ses clients dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel.
Pour accompagner l’évolution d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation, le coach s’appuie sur l’art de la relation qui permet d’entrer en interaction avec quelqu’un d’une façon telle qu’il réalise les projets qu’il choisit de mettre en œuvre en transformant, si c’est pertinent, ses attitudes et ses compétences."
"Si tu donnes un poisson à un homme il mangera un jour; si tu lui apprends à pêcher, il mangera toujours"
-Lao Tseu-
Individuel
Collaborateur, chef d'équipe, manager, directeur, président d'organisation
Trouver sa place dans une prise de poste, gérer les situations conflictuelles, développer sa posture managériale, gagner en confiance en soi, développer son leadership, mieux communiquer...
Collectif
Equipe managériale, équipe opérationnelle, comité de direction, conseil d'admnistration
Agir collectivement, lever les conflits, se faire confiance, faire front face à l'incertitude...
D'organisation
Entreprise, organisation interprofessionnelle, association, collectivité
Identifier les freins et leviers de l'écosystème, conduire et accompagner le changement
Le conseil
Séminaires
Co-construction et animation
Définition de vision, plan d'action, suivi du plan d'action...
Ateliers
Co-construction et animation
Pitch, brainstorming, débat d'idées...
Management
Définition de profil de recrutement, aide aux entretiens, plan d'intégration, transmission des compétences, définition d'objectifs, réorganisation...
Diagnostic d'organisation
Obtenir une photographie à un instant T de l’organisation et établir des préconisations
"La seule compétence qui sera importante au XXIème siècle est l'aptitude à apprendre de nouvelles compétences. Tout le reste deviendra obsolète avec le temps."
-Peter Drucker-
La formation
Des formations adaptées à vos besoins sur les thèmes du management, de la communication et de la facilitation de collectifs dans une posture de formatrice coach qui allie théorie et mise en pratique de manière ludique.
PotenciEL est un organisme de formation certifié
Développer sa posture managériale
Découvrir les outils et méthodes du management au quotidien pour passer d’une posture d’expert métier à une posture de manager.
Vous êtes gérant de TPE, manager de proximité, gérant de PME avec des managers de proximité, vous êtes un expert dans votre domaine (agriculture, paysagisme, agroalimentaire…) et vous êtes devenus manager d’une ou plusieurs personnes sans en avoir les clés et les outils? La formation « Développer sa posture managériale » vous permet d’acquérir les éléments fondamentaux du management: recrutement, intégration, montée en compétences, délégation, motivation. A l’issue de cette formation, vous serez en capacité d’adapter votre management à la situation et au profil rencontré.
Satisfaction participants
4,7/5
100%
des participants recommandent cette formation
Taux de présence
100%
Sur 26 participants sur une durée de 30 mois
Date de mise à jour: 15/03/2026
Manager en confiance
Découvrir des outils et des clefs pour manager au quotidien en confiance et développer sa posture de manager,
Vous êtes gérant de TPE, manager de proximité, gérant de PME avec des managers de proximité, vous êtes un expert dans votre domaine (agriculture, paysagisme, agroalimentaire…) et vous êtes devenus manager d’une ou plusieurs personnes sans en avoir les clés et les outils?
La formation «Manager en confiance» vous permet travailler sur tous les aspects de la confiance nécessaire à un management efficace : confiance en soi, en l’autre, en l’équipe. A l’issue de cette formation, vous serez en capacité d’adapter votre management à la situation et au profil rencontré et vous aurez des clefs pour mieux communiquer et donner des feedbacks efficacement.
Satisfaction participants
4,2/5
100%
des participants recommandent cette formation
Taux de présence
100%
Sur 12 participants sur une durée de 3 mois
Date de mise à jour: 15/03/2026
Réussir ses recrutements
Satisfaction participants
Identifier les étapes pour un bon recrutement
Vous êtes manager, directeur.trice, responsable des Ressources Humaines et rencontrez des difficultés dans vos recrutement?
La formation «Réussir ses recrutement» vous permet d’appréhender les différentes étapes clés qui mènent à un bon recrutement. A l’issue de cette formation, vous serez en capacité de définir votre process de recrutement, de connaître vos besoins, de sélectionner les candidats à recevoir en entretien et de mener des entretiens de recrutement efficaces
4,5/5
100%
des participants recommandent cette formation
Taux de présence
100%
Sur 6 participants sur une durée de 22 mois
Date de mise à jour: 15/03/2026
Prise de parole en public
Satisfaction participants
S'initier à la prise de parole
Cette formation propose aux participants de développer leur capacité à s’exprimer avec assurance devant un auditoire. Elle permet d’explorer ses atouts naturels en tant qu’orateur tout en adoptant des techniques pour mieux structurer ses interventions, captiver l’attention et gérer son stress. Les participants apprendront à instaurer une relation positive avec leur public et à se préparer efficacement pour réussir leurs interventions orales. Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent améliorer leur aisance à l’oral dans un cadre bienveillant et pratique.
4,5/5
100%
des participants recommandent cette formation
Taux de présence
100%
Sur 21 participants sur une durée de 16 mois
Date de mise à jour: 15/03/2026
Être convaincant et structuré dans sa prise de
parole en public
Satisfaction participants
Approfondir la prise de parole en public
Vous avez déjà travaillé les bases de la prise de parole en public et souhaitez
maintenant aller plus loin ?
Cette seconde journée est conçue pour renforcer votre impact, votre confiance et
votre structure. Grâce à une pédagogie active mêlant retours d’expérience, apports ciblés et nombreux exercices pratiques, vous apprendrez à vous préparer
efficacement, à gérer le stress et à structurer vos messages avec clarté et conviction. Vous explorerez également les ressorts de l’art de convaincre et testerez leur mise en oeuvre dans des situations concrètes. Une journée idéale pour passer un cap, affirmer votre présence oratoire et embarquer vos publics avec plus d’impact et de sérénité.
4,5/5
100%
des participants recommandent cette formation
Taux de présence
100%
Sur 4 participants sur une durée de 6 mois
Date de mise à jour: 15/03/2026
Organiser et dynamiser des réunions collaboratives
Satisfaction participants
Rendre vos réunions plus participatives et efficaces
Vous animez régulièrement des réunions mais avez le sentiment de manquer d’outils pour les structurer, de perdre l’engagement des participants, de ressortir sans prise de décisions et actions claire?
Cette formation vous permettra de maîtriser les techniques clés pour préparer et animer des réunions participatives et interactives. Vous apprendrez à structurer efficacement vos séances, à encourager la collaboration entre les participants, et à favoriser l'émergence d'idées et de solutions. Grâce à des outils pratiques et des mises en situation, vous serez en mesure de dynamiser vos réunions, de capter l'attention de vos interlocuteurs et d'assurer une participation active de tous. Une formation idéale pour améliorer vos compétences en animation et renforcer la cohésion de groupe.
4,5/5
100%
des participants recommandent cette formation
Taux de présence
100%
Sur 11 participants sur une durée de 16 mois
Date de mise à jour: 15/03/2026
Approfondissement et entraînement à l’animation
de réunions
Satisfaction participants
Rendre vos réunions plus participatives et efficaces
Vous animez déjà des réunions mais souhaitez aller plus loin dans votre posture
d’animateur·trice ?
Ce deuxième jour de formation vous propose une montée en puissance : affûtez
votre écoute, apprenez à questionner avec finesse, à recadrer avec bienveillance, et surtout… mettez-vous en situation !Une matinée pour renforcer vos compétences relationnelles clés (écoute active, reformulation, recadrage) et un après-midi 100 % pratique où vous conduirez une séquence d’animation réelle avec feedback structuré. Une journée dynamique et opérationnelle pour gagner en impact et en aisance dans vos prochaines réunions.
5/5
100%
des participants recommandent cette formation
Taux de présence
100%
Sur 5 participants sur une durée de 6 mois
Date de mise à jour: 15/03/2026
Initiation à la gestion de projet
Satisfaction participants
Structurer et piloter un projet efficacement
Vous êtes amené à piloter un projet mais vous manquez d’outils pour mener à bien cette mission?
Cette formation sur la gestion de projet vous offre les clés essentielles pour structurer, piloter et suivre efficacement un projet, du lancement à sa réalisation. Destinée à ceux qui souhaitent acquérir des compétences pratiques rapidement, elle vous permettra de maîtriser les outils incontournables, tels que la matrice SWOT et les objectifs SMART. Vous apprendrez à fédérer vos équipes autour d'une vision commune, à élaborer un plan d’action clair et à assurer un suivi régulier pour garantir la réussite de vos projets. Une formation immersive et concrète, idéale pour les professionnels ayantdes responsabilités en gestion de projet
4,5/5
100%
des participants recommandent cette formation
Taux de présence
100%
Sur 11 participants sur une durée de 16 mois
Date de mise à jour: 15/03/2026
