Réussir ses recrutements
Identifier les étapes pour un bon recrutement
Vous êtes manager, directeur.trice, responsable des Ressources Humaines et rencontrez des difficultés dans vos recrutement?
La formation «Réussir ses recrutement» vous permet d’appréhender les différentes étapes clés qui mènent à un bon recrutement. A l’issue de cette formation, vous serez en capacité de définir votre process de recrutement, de connaître vos besoins, de sélectionner les candidats à recevoir en entretien et de mener des entretiens de recrutement efficaces
Les objectifs de la formation
•Construire son process de recrutement
•Définir ses besoins en recrutement
•Identifier les profils à recevoir en entretien de recrutement
•Conduire un entretien de recrutement
•Structurer la prise de décision
Modalités pédagogiques d'évaluation
•40% de théorie et 60% de pratique.
•Formation sans power point, un livret pédagogique sera remis au participant en version pdf.
•Partage et résolution de cas concrets.
•QCM d’évaluation
Modalités d'inscription
1.Remplir le formulaire d’inscription
2.Vous recevrez sous 4 jours ouvrés un mail d’admission, un questionnaire d’attentes et besoins à remplir et la convention/contrat de formation à nous retourner signée.
3.Vous êtes inscrit.e à la formation.
Délai d’accès: l’inscritption peut se faire jusque 15 jours ouvrés avant la formation.
Responsable pédagogique de la formation: Emmanuelle Lorriaux, emmanuelle.lorriaux@potenci-el.fr 06.98.30.98.53
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Dans le cadre de notre politique d’égalité des chances pour la formation professionnelle, nous tenons à prendre en compte les besoins et construire au mieux les aménagements pour les personnes en situation de handicap.
Vous êtes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référente handicap: Emmanuelle Lorriaux, emmanuelle.lorriaux@potenci-el.fr 06.98.30.98.53
Référence de la formation: M-003
Manager, Directeur.trice, Responsable des Ressources Humaines
Public
Pré-requis
aucun
Durée
2 jours en présentiel soit 14h
Tarifs*
Prix inter: 700€ ht
Forfait intra: nous consulter
* Les prix comprennent le test DISC et forces motrices et les documents pédagogiques. Les prix ne comprennent pas les frais de restauration, d’hébergement et de déplacement.
Lieu
Nous consulter
Prochaines dates
Nous pouvons mettre en place une formation selon vos besoins sous 1 mois, n'hésitez pas à nous consulter
De 6 à 12 participants
Les points fors de la formation
•Adaptation aux cas concrets des participants.
•Pédagogie participative avec de nombreuses mises en pratique.
•Mise en situation réelle d’un entretien de recrutement
Formatrice
Emmanuelle Lorriaux, Coach professionnel RNCP certifiée ACC par la Fédération Internationale de coaching ICF. Titulaire d’un diplôme d’Ingénieur agronome, elle a une première expérience de directrice de structure agricole où elle a pu acquérir des compétences en management, gestion d’entreprise et commerce international. Aujourd’hui fondatrice de PotenciEL, elle accompagne les individus et collectifs en tant que coach, consultante et formatrice sur les thématiques du management, de l’organisation du travail, de la communication et de la définition de projets stratégiques.
Programme de formation
J1
Construire son process de recrutement
•Partage des mauvaises expériences
•Ce qui fonctionne bien et ce qui est à améliorer dans le process
•Construction du process de recrutement
Définir les besoins en recrutement
•Grille des besoins
•Mise en pratique de la construction de la grille de besoins
Evaluation et classement des CV
•Les critères des candidats à contacter
L’entretien de recrutement
•Les questions à poser lors de l’entretien téléphonique
•Mise en pratique: mener un entretien téléphonique
•Les critères des candidats à recevoir en entretien physique
•Le compte-rendu de l’entretien téléphonique
•L’entretien physique: les questions à poser
•Mise en situation d’entretien physique
J2
Mesure de l’efficacité des recrutements
•Tableau de bord de suivi
Cas pratique évaluation des CV à recevoir
•Analyse des CV et identification des questions à clarifier
Mise en situation d’entretiens réels
•Entretien
•Débrief et feedbacks